A busca por um mundo mais sustentável e socialmente responsável tem se intensificado nos últimos anos, à medida que a sociedade se torna cada vez mais consciente dos impactos ambientais, sociais e de governança das organizações.
Afinal, hoje é possível abordar sobre sustentabilidade ao mesmo tempo em que se fala de lucratividade nas organizações, já que o tema ganhou espaço também no mercado de investidores.
Nesse contexto, o ESG emergiu como um imperativo para as empresas que buscam prosperar em um mundo em constante evolução.
Por isso, neste artigo, exploraremos o significado do ESG, seu impacto na gestão empresarial e como implementá-lo de forma eficaz no seu negócio.
O que é ESG?
O termo ESG surgiu em 2004, em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. O Pacto Global é uma iniciativa da Organização das Nações Unidas (ONU) que reúne empresas, organizações da sociedade civil e governos para promover a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa.
Portanto, ESG é a sigla de Environmental, Social and Governance, ou seja, Ambiental, Social e Governança. Sendo um conjunto de critérios que avaliam o desempenho de uma empresa em relação ao meio ambiente, aos seus funcionários e à sociedade como um todo.
Para exemplificar de forma mais clara, listamos as letras “ESG” e detalhamos a que correspondem:
E de Environment (Ambiental)
Este pilar se concentra na gestão dos impactos ambientais das empresas. Isso inclui ações relacionadas à redução das emissões de carbono, preservação de recursos naturais, gestão de resíduos e a promoção de práticas sustentáveis em toda a cadeia de suprimentos.
S de Social (Social)
A dimensão social aborda as questões relacionadas aos stakeholders, funcionários, comunidades e sociedade em geral. Isso envolve a promoção de direitos humanos, diversidade e inclusão, segurança no trabalho, relações sindicais justas e responsabilidade social corporativa.
G de Governance (Governança)
A governança diz respeito às estruturas de liderança, ética e transparência dentro da empresa. Isso inclui a composição do conselho de administração, políticas anticorrupção, sistemas de gestão de riscos e práticas contábeis transparentes.
Por que é importante para sua empresa?
O conceito de ESG é amplamente usado por investidores, analistas financeiros e empresas para avaliar o desempenho e a responsabilidade das empresas em relação a essas três áreas: ambiental, social e governança.
Empresas que adotam práticas sólidas de ESG geralmente são consideradas mais atraentes para investidores conscientes e podem beneficiar sua reputação, reduzir riscos e contribuir para um impacto social e ambiental mais positivo.
Portanto, o ESG desempenha um papel cada vez mais importante na gestão empresarial responsável e na tomada de decisões de investimento.
Além disso, a adoção do ESG é crucial para as empresas por outras razões, por exemplo:
- Reputação e Marca: Empresas que adotam práticas ESG sólidas tendem a ganhar uma reputação positiva e atraem consumidores e investidores conscientes, o que pode impulsionar o crescimento dos negócios.
- Redução de Riscos: Abordar questões ESG pode ajudar a reduzir riscos operacionais, legais e regulatórios, evitando problemas futuros e garantindo a sustentabilidade a longo prazo.
- Acesso a Capital: Investidores institucionais e fundos de investimento estão cada vez mais direcionando seus recursos para empresas com práticas ESG sólidas. Ter uma abordagem ESG sólida pode facilitar o acesso a financiamento e investimentos.
- Atração de Talentos: Empresas que valorizam o ESG muitas vezes são vistas como empregadores de escolha, atraindo talentos comprometidos com valores éticos e responsáveis.
Empresas que alcançam essas fases demonstram maturidade de governança e de uma cultura de sustentabilidade, onde aplicaram muito esforço.
A empresa, ao evoluir sua gestão de sustentabilidade, instantaneamente melhora seus resultados, a qualidade na entrega dos seus produtos, segurança de seus funcionários e aperfeiçoa a eficácia da sua gestão/liderança.
Quais são os objetivos de Desenvolvimento Sustentável no Brasil?
Para iniciar uma estratégia de implementação ESG na sua empresa, é necessário conhecer os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável instituídos pela Organização das Nações Unidas (ONU) e analisar quais os impactos podem ser gerados a partir da realidade do seu negócio.
A partir disso, você pode definir estratégias e planos para cada um dos objetivos. Confira a lista:
1- Erradicação da pobreza
2- Fome zero e agricultura sustentável
3- Saúde e bem-estar
4- Educação de qualidade
5- Igualdade de gênero
6- Água potável e saneamento
7- Energia limpa e acessível
8- Trabalho decente e crescimento econômico
9- Indústria, inovação e infraestrutura
10- Redução das desigualdades
11- Cidades e comunidades sustentáveis
12- Consumo e produção responsáveis
13- Ação contra a mudança global do clima
14- Vida na água
15- Vida terrestre
16- Paz, justiça e instituições eficazes
17- Parceria e meios de implementação
Estes são os objetivos para os quais as Nações Unidas estão contribuindo a fim de que atingir a Agenda 2030 no Brasil.
Como colocar o ESG em prática?
As empresas estão cada vez mais considerando o ESG como uma tendência importante. Portanto, se você deseja que sua empresa esteja à frente dos seus concorrentes, precisa considerar a adoção de práticas ESG.
Mas quais práticas adotar e por onde começar? Aqui estão alguns passos que você pode seguir:
- Planeje um programa específico de trabalho: Identifique as áreas ESG que são mais relevantes para sua empresa e estabeleça metas e métricas claras para cada uma delas.
- Crie uma política alinhada aos valores da empresa: Desenvolva uma política ESG que esteja alinhada com a cultura e os valores de sua empresa, garantindo o comprometimento de toda a organização.
- Defina pontos em cada pilar do ESG: Identifique ações específicas que podem ser tomadas em relação ao meio ambiente, questões sociais e governança. Isso pode incluir a implementação de práticas sustentáveis, políticas de inclusão e ética nos negócios.
Aqui estão alguns exemplos de ações ESG específicas que as empresas podem adotar:
- Ambiental: Investir em energia renovável, reduzir o consumo de água e energia, reduzir a geração de resíduos, proteger a biodiversidade, etc.
- Social: Promover a diversidade e a inclusão, respeitar os direitos humanos, combater a corrupção, apoiar o desenvolvimento social, etc.
- Governança: Ser transparente e prestar contas, assumir responsabilidades, etc.
As empresas devem avaliar suas necessidades específicas para determinar quais ações ESG são mais adequadas para elas.
- Implemente o plano: Execute as ações definidas, envolvendo todos os níveis da organização e fornecendo recursos necessários.
- Mensure os resultados: Acompanhe regularmente o progresso em relação às metas ESG estabelecidas e revise seu programa para fazer melhorias contínuas.
A implementação de práticas ESG pode ser uma tarefa desafiadora, mas também pode ser muito recompensadora. As empresas que adotam práticas ESG estão mais bem posicionadas para o futuro, pois serão mais competitivas, mais atraentes para investidores e clientes, e mais bem-sucedidas em cumprir suas responsabilidades sociais.
Conclusão
O ESG é uma abordagem fundamental para a gestão empresarial responsável, que busca equilibrar o sucesso econômico com preocupações ambientais, sociais e de governança.
Dessa forma, ao adotar práticas ESG sólidas, as empresas podem fortalecer sua reputação, reduzir riscos, atrair investimentos e talentos, e contribuir para um mundo mais sustentável.
Portanto, não apenas entender o ESG, mas também implementá-lo de maneira eficaz, é essencial para o sucesso a longo prazo de qualquer organização que busca um futuro mais responsável e ético.
Diante de todos os dados apresentados, há uma preocupação que deve permanecer nas empresas relacionada a sustentabilidade, que se refere aos resultados apresentados para que não sejam do tipo Greenwashing (falsos resultados), que seriam apenas marketing daquilo que não é feito, ou colocado em prática no cotidiano das empresas.
Por isso, os resultados apresentados à sociedade devem ser verdadeiros, porque resultados são decorrências de trabalhos fortes de cultura que devem estar alinhado com as equipes e lideranças corporativas.