Gestor financeiro: como sair do operacional e ir para o estratégico?

6 minutos de leitura

Os gestores financeiros desempenham um papel crucial na saúde financeira das organizações. Sua capacidade de tomar decisões estratégicas pode fazer a diferença entre o sucesso e a estagnação de uma empresa.

No entanto, muitos gestores financeiros acabam gastando a maior parte de seu tempo lidando com tarefas operacionais e rotineiras. Isso pode dificultar a sua capacidade de pensar de forma estratégica e contribuir para o crescimento do negócio.

Por isso, neste artigo, exploraremos como a transição do operacional para o estratégico se torna mais simples e eficaz com o uso de um sistema, como o InnCash, permitindo que gestores financeiros dediquem mais tempo a atividades estratégicas.

O desafio dos gestores financeiros

Os gestores financeiros enfrentam desafios diários que envolvem desde a gestão de contas a pagar e receber até a conciliação de dados financeiros.

Dessa forma, essas tarefas operacionais consomem uma quantidade significativa de tempo e recursos, deixando pouco espaço para a verdadeira gestão estratégica financeira.

Isso é especialmente problemático em um mundo de negócios cada vez mais dinâmico, onde as decisões estratégicas precisam ser tomadas rapidamente.

O que é gestão estratégica financeira?

A gestão estratégica financeira é o processo ativo de planejar, direcionar e controlar as atividades financeiras de uma organização, visando alcançar metas financeiras de longo prazo e assegurar sua sustentabilidade e sucesso.

Além disso, essa abordagem envolve a alocação eficiente de recursos financeiros, a gestão de riscos financeiros e a tomada de decisões estratégicas relacionadas às finanças da empresa.

Para atingir essas metas, a gestão estratégica financeira envolve a definição clara de metas financeiras de longo prazo, como maximizar o retorno sobre o investimento, aumentar a rentabilidade, reduzir o endividamento ou otimizar o uso de ativos financeiros. Com base nessas metas, estratégias financeiras são desenvolvidas, considerando fatores como orçamento, investimentos, financiamento, fluxo de caixa e política de dividendos.

Um componente crítico é o monitoramento constante do desempenho financeiro da organização, avaliando regularmente os resultados financeiros e fazendo ajustes conforme necessário.

Além disso, a gestão estratégica financeira engloba a gestão de riscos financeiros, como risco de mercado, risco de crédito e risco operacional, para proteger os ativos da organização.

Tomar decisões estratégicas é outra parte integral, envolvendo iniciativas como fusões e aquisições, expansão de mercado, lançamento de novos produtos e serviços e outras ações que impactam diretamente a saúde financeira da empresa.

Também é vital garantir o cumprimento de regulamentações financeiras e fiscais, bem como normas contábeis, a fim de evitar problemas legais e financeiros.

Portanto, é essencial que as empresas desenvolvam estratégias financeiras sólidas e eficazes para garantir sua viabilidade e competitividade no mercado.

Como focar na gestão estratégica?

1. Descentralize sua gestão

Para realizar a transição do operacional para o estratégico, é fundamental descentralizar a gestão. Isso implica, portanto, em delegar responsabilidades e autoridade a membros da equipe, permitindo que eles tomem decisões dentro de suas áreas de atuação. 

Essa descentralização, por sua vez, capacita a equipe e libera o gestor financeiro para atividades estratégicas. Com essa abordagem, a equipe pode desempenhar um papel mais ativo nas operações cotidianas, permitindo que o gestor financeiro dedique seu tempo e energia a decisões estratégicas de maior impacto.

2. Forme outros líderes

Uma abordagem eficaz é investir na formação de outros líderes na equipe. Isso envolve o desenvolvimento de habilidades de liderança entre os membros da equipe, capacitando-os para assumir funções estratégicas. Ter outros líderes confiáveis permite que o gestor financeiro se concentre em decisões de nível mais elevado.

3. Delegue tarefas operacionais

Delegar tarefas operacionais a membros da equipe em quem se confia permite que o gestor direcione sua atenção para atividades estratégicas, confiando que as operações estão em boas mãos.

4. Automatize processos

A automação é uma ferramenta poderosa para reduzir a carga de trabalho operacional. Ao automatizar processos financeiros, como a conciliação bancária e a geração de relatórios, o gestor financeiro economiza tempo precioso. Isso permite que ele se concentre em análises estratégicas e decisões financeiras de alto nível.

Como o sistema InnCash torna sua gestão mais estratégica?

O InnCash vai além de uma plataforma de automação financeira; ele representa uma solução completa que revoluciona a maneira como as empresas gerenciam seus processos financeiros.

Projetado para se adaptar facilmente e se integrar perfeitamente às diversas operações empresariais, o InnCash emerge como um aliado extremamente versátil para otimizar tarefas complexas, desde a gestão dos processos financeiros até a criação de relatórios detalhados.

Essa abordagem não apenas simplifica a gestão financeira, mas também fornece uma visão completa das finanças da organização, capacitando os líderes a tomar decisões estratégicas fundamentadas em dados sólidos.

Portanto, o InnCash é um dos grandes aliados de gestores financeiros que querem sair do operacional e focar em uma gestão mais estratégica para a empresa.

Benefícios da automação financeira com o InnCash

1. Tempo para análise estratégica

Com as tarefas operacionais automatizadas, os gestores financeiros podem dedicar mais tempo à análise de dados financeiros e à identificação de tendências. Afinal, isso permite tomar decisões mais informadas e estratégicas para impulsionar o crescimento da empresa.

2. Redução de erros

A automação financeira elimina a possibilidade de erros humanos em tarefas repetitivas, garantindo a precisão dos dados financeiros. Isso é crucial para a tomada de decisões estratégicas baseadas em informações confiáveis.

3. Maior eficiência

O InnCash simplifica a gestão de processos financeiros, economizando tempo e recursos. Isso significa que as operações financeiras podem ser executadas com mais eficiência, permitindo que a equipe financeira se concentre em atividades estratégicas.

4. Visibilidade financeira

O sistema InnCash oferece uma visão clara e abrangente das finanças da empresa em tempo real. Além disso, permite que os gestores financeiros monitorem o desempenho financeiro de perto e tomem decisões estratégicas com base em informações atualizadas.

Conclusão

A transição do operacional para o estratégico é um desafio constante para os gestores financeiros. No entanto, a automatização de processos financeiros oferece uma solução eficaz. Ao liberar tempo e recursos, permitindo que a equipe financeira se concentre em atividades estratégicas, o InnCash se torna um aliado poderoso na busca pelo crescimento e sucesso financeiro das empresas.

Portanto, se você é um gestor financeiro em busca de mais tempo para pensar estrategicamente e alavancar o desempenho financeiro da sua organização, automatize tarefas operacionais e dê um passo em direção a uma gestão financeira mais estratégica e eficiente.

Utilizamos cookies para oferecer uma melhor experiência para você. Ao continuar navegando, você concorda com nossa Política de Cookies.